职责描述： 1、负责协助领导完成公司经营目标的制定及任务下达； 2、定期组织各下属公司进行经营目标完成情况梳理分析，并编制公司经营分析报告，供领导决策，指导下一阶段经营工作。 3、根据公司相关制度，对各下属单位提交的计划进行专业审批和把关，对重大计划的调整进行研判和审核，对项目计划实施进行监督和过程管控，保障计划达成。 4、根据公司组织绩效考核体系，对各下属单位季度/半年度/年度指标的完成情况开展绩效考评，以绩效推动各项管理工作，确保公司整体目标的实现。 5、结合公司发展，开展公司组织架构、权责流程和管理模式的研究/建立/调整。 6、对各部门/区域/城市公司的组织架构调整进行专业的评审和把关，确保管理边界清晰合理，助力管理效益提升。 7、结合实际工作情况，持续完善部门各项管理制度，并做好制度培训落地与监督执行，确保各类管理事项的有效决策与落实。 8、组织做好经营数据收集、整理与分析工作，为领导决策提供依据。 任职要求： 1、具备一线项目管理经验，综合能力较强； 2、有志于在运营职能长期发展，工作严谨认真，有冲劲。